Avvio di un Business nel 2019? Ecco Come Fare

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Immagine di credito: Miliardi di Foto/Shutterstock

Alcune delle aziende di maggior successo sulla terra è venuto da umili origini in cui i fondatori sono stati costretti ad auto-finanziare. Ecco come si può fare lo stesso.

Non hai bisogno di un sei o sette figura di investimento da fonti esterne per ottenere il vostro business da terra. Alcune delle più importanti aziende del mondo è iniziato da molto poco – Apple, GoPro, Coca-Cola e eBay, solo per citarne alcuni.

Queste aziende hanno ricevuto il finanziamento più tardi, ma tutto è venuto da umili origini in cui il fondatore(s) tirato a se stessi”, da cinghie delle loro stivali” e auto-finanziato la loro impresa, sia dalla fondatori debito personale o di investimento, reinvestimento di entrate e/o sudore.

Avendo avviato Visitatore Coda di avere più di 2.000 clienti in cinque continenti, lavorando con diverse aziende Fortune 500, in meno di 12 mesi, ho imparato alcuni trucchi riguardo la costruzione di un business su un bilancio. Di seguito sono riportati alcuni suggerimenti che quasi ogni avvio di imprese possono beneficiare di.

Nota dell’editore: il Bisogno di un prestito di affari per aiutare bootstrap il vostro business? Compilare il seguente questionario per avere i nostri partner fornitore di contatto con la libera informazione.

 

1. Non lasciare il tuo lavoro fino a quando è necessario.

Contrariamente alla credenza popolare, è possibile costruire un business redditizio lavoro, mentre per qualcun altro – basta essere pronti a dare la sera e nei weekend. E ‘ importante non mettere qualsiasi sforzo finanziario per l’impresa che non è necessario, tra cui un fondatore di stipendio. Non si può finire anche essere Impiegato N ° 1 se non è quello che le esigenze di business in quel momento. Identificare quando a saltare a tempo pieno è una domanda che mi è stato chiesto da diversi imprenditori, e si tratta di stabilire se l’azienda ha bisogno il vostro tempo per crescere.

2. Non pagare per nulla.

La maggior parte dei fornitori offrono un leggero sconto se si paga in anticipo per un trimestre, anno, o anche più anni. Questa è una grande tattica per le aziende a costruire il flusso di cassa, ma non così grande se sei quello di acquisto si, quando si sta cercando di bootstrap. La capitale si sta distribuendo per usufruire di tale sconto sarebbe probabilmente essere meglio utilizzato in altre aree.

3. Ogni dollaro speso dovrebbe avere un moltiplicatore.

Questo è semplice, ma non capito da molti fondatori. Ogni dollaro di spesa dovrebbe avere un moltiplicatore per il reddito potenziale che potrebbe portare la società. Non hai bisogno di fantasia T-shirt, passeggiate, scrivania, etc. Che cosa avete bisogno è di entrate. Il principale metrica è il ROI, e se qualcosa non ha il potenziale per generare un ROI positivo, non concentrarsi su di esso. Inoltre, se si ha la possibilità di mettere fuori i costi fino a una data successiva, fare quanto più possibile.

Meticoloso con il vostro denaro possibile da un’attenta pianificazione e prova il modo più efficace per spendere, e poi raddoppiare con i metodi che funzionano meglio.

4. Portare a dei co-fondatori di lavoro per equity.

A seconda del business e la vostra esperienza, è probabile che non si può fare tutto, e non ha senso per voi di provare. Un grande esempio di questo è non tecnici e gli individui che cercano di costruire una società tecnologica. Se sei il bootstrap, probabilmente non può permettersi di pagare un dipendente, di una società o anche un libero professionista per costruire il software che fa per voi, in modo che la vostra scommessa migliore è quello di portare un punto di vista tecnico e co-fondatore. Anche se si può permettersi di pagare una delle tre persone, è ancora meglio portare un punto di vista tecnico e co-fondatore.

5. Se si può fare da soli, fatelo.

Se si può fare da soli, o imparare a farlo, poi fare. Probabilmente non hai bisogno di assumere un contabile o un graphic designer di destra fuori del blocco. Se davvero non si può fare qualcosa di te stesso e non può insegnare a te stesso in un realistico quantità di tempo, considerare l’assunzione di un tecnico libero professionista o un imprenditore per gestire l’attività.

6. Rivedere le proiezioni di flussi finanziari regolarmente.

Ho parlato con altri fondatori che rivedere la loro proiezione dei flussi di cassa mensile, ma come bootstrap di avvio, non sono quel tipo di lusso. Le cose cambiano in fretta, quindi vi consigliamo di rivedere settimanale per garantire che siete in pista o tagliare dove necessario.

7. Muoversi rapidamente la perfezione è nemica della redditività.

Si vede troppo spesso in cui fondatori non si avvia fino a quando il loro prodotto è perfetto. Questo può essere la morte di un bootstrap di avvio. In modo da ottenere là fuori, persone di ottenere il pagamento o un po ‘ di feedback, e quindi tenere a rotolare con i pugni. Più si aspetta, più soldi si bruciano, e il meno che si impara. Lancio, lancio, lancio.

8. Offrire incentivi per i clienti di pagare in anticipo.

Fornire agli utenti uno sconto incentivo, se si paga in anticipo per un periodo di tempo prolungato. Questo è il capitale di cui avete bisogno e che può essere implementato per rendere ancora di più capitale.

Sì, devi spendere soldi per fare soldi, ma che cosa se non avete soldi da spendere, in primo luogo? Questo è dove il bootstrap. Se siete fortunati, avrete la possibilità di rendere attraverso questa fase, e di essere in grado di finanziare l’ulteriore crescita attraverso gli investitori, prestiti o sovvenzioni.